2024年10月30日，襄陽(yáng)中環(huán)水務(wù)有限公司召開(kāi)2024年四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、安全生產(chǎn)暨降差專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)。黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理劉軍主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上，總工程師趙麗云通報(bào)了2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全環(huán)保工作完成情況，安排部署四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；黨委委員、副總經(jīng)理梁軍對(duì)2024年前三季度“降差”工作情況進(jìn)行分析，安排部署四季度“降差”重點(diǎn)工作。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王一軍從水費(fèi)回收率、工程報(bào)裝收入、分區(qū)計(jì)量工作、GIS平臺(tái)數(shù)據(jù)采集、成本管理、安全環(huán)保意識(shí)等五個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深入剖析，并對(duì)四季度的重點(diǎn)工作作出了安排。他強(qiáng)調(diào)，四季度是全年工作的沖刺收官階段，也是明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，全力抓好成本管控、工程結(jié)算轉(zhuǎn)固、降低產(chǎn)銷(xiāo)差、兩金壓降、高新水廠及配套設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保完成全年工作目標(biāo)。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郝傳東作會(huì)議總結(jié)講話。他指出，一是要有高壓力。要自我加壓、加力提速，圍繞“四水”目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)緊迫感，以實(shí)際行動(dòng)為完成全年目標(biāo)任務(wù)添磚加瓦。二是要有強(qiáng)措施。要緊盯目標(biāo)、集思廣益，分領(lǐng)域、分系統(tǒng)、分部門(mén)的開(kāi)展研究分析，找準(zhǔn)短板、差距和原因，制定切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)監(jiān)督整改，確保責(zé)任到崗、明確到人、具體到事。三是要有嚴(yán)紀(jì)律。要加強(qiáng)督辦落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)行為，增強(qiáng)職工遵紀(jì)合規(guī)意識(shí)，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到位。
綜合管理部
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