按照公司“不忘初心、牢記使命”主題教育活動安排，10月12日副總梁軍帶領(lǐng)工程質(zhì)量管理部深入武漢鐵路大院、東風(fēng)電氣、三環(huán)車燈等“三供一業(yè)”項目改造現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)研，聽取施工單位及小區(qū)居民對改造工程意見和建議，對大家提出現(xiàn)場管理不夠精細(xì)、施工開挖后渣土轉(zhuǎn)運不及時、工期滯后、施工不夠規(guī)范等問題，梁總及時召集工程質(zhì)量管理部等相關(guān)部門、施工單位、監(jiān)理提出了以下工作要求：施工單位要充實技術(shù)力量，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范并要統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度施工時序，盡量按計劃工期完成改造任務(wù)；工程質(zhì)量管理部要加強對施工現(xiàn)場的巡查力度，發(fā)現(xiàn)異常及時督辦監(jiān)理下達(dá)整改通知，加強對現(xiàn)場人、材、機投入情況檢查；要加強溝通和協(xié)調(diào)，充分聽取小區(qū)居民意見，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
 
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