7月18日，襄陽中環(huán)水務公司召開了“三供一業(yè)”供水改造項目督辦推進會，公司總經理劉西華、副總經理劉軍、梁軍出席會議。會議聽取了公司質量管理部、供水營銷部、安全部、施工、監(jiān)理單位關于各項目進展情況匯報。截止目前，已完成13家單位54個小區(qū)改造任務，涉及改造用戶1.7萬戶，其中有12家單位38個小區(qū)的1.4萬戶已完成工程驗收移交工作，下一步還有16家單位37個小區(qū)2.3萬戶今年要完成改造任務。公司總經理劉西華對前一階段“三供一業(yè)”供水改造項目工作整體進展情況給予了肯定。
總經理劉西華指出當前全黨上下各行業(yè)都在深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育活動，“三供一業(yè)”供水改造項目既是市委、市政府交給我們的一項重要政治任務，也是涉及廣大市民享有優(yōu)質高效用水服務的重要民心民生工程，我們每個部門每名員工要把“守初心 擔使命”的要求融入到每一項改造工程，每一個施工環(huán)節(jié)中。劉西華總經理對下一步工作提出了四點要求：一是突出問題導向，對當前工程滯后的十個小區(qū)改造任務要緊盯關鍵問題不放，找準工作方法，列出問題清單，切實加快施工進度；二是明確施工單位責任，優(yōu)化施工方案，緊盯時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)；三是要求供水質量部、安全部、監(jiān)理公司切實做好施工管理、質量管理、安全管理等工作；四是建立每周工作項目問題清單匯報機制，突破制約改造工作的瓶頸，加快“三供一業(yè)”供水改造項目工作推進。
會上公司領導劉軍副總、梁軍副總也對推進工程項目提出了指導性意見，會議結束后并帶領施工單位、監(jiān)理單位及各部門在現場解決施工難題。
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