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襄陽(yáng)中環(huán)水務(wù)有限公司貼近群眾“面對(duì)面、聽(tīng)期盼”大走訪活動(dòng)實(shí)施方案

信息來(lái)源:   發(fā)布時(shí)間:2017年03月31日  瀏覽次數(shù):

        為鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真做好供水服務(wù)工作,根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,公司黨委決定,開(kāi)展貼近群眾“面對(duì)面、聽(tīng)期盼”大走訪活動(dòng),現(xiàn)制定方案如下:
        一、總體要求
        以黨的十八大、十八屆三中四中五中六中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人民為中心的思想,堅(jiān)持人民主體地位,增強(qiáng)為民情懷、踐行群眾路線。組織動(dòng)員全公司各級(jí)干部走出機(jī)關(guān),走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè),傾聽(tīng)民聲民意,集聚群眾智慧,破解難點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化群眾觀念,堅(jiān)持務(wù)實(shí)重行,以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)聚民心、解民憂。
        通過(guò)大走訪活動(dòng),實(shí)現(xiàn)和達(dá)到“四個(gè)一批”、“四個(gè)促進(jìn)”的目標(biāo)!八膫(gè)一批”:即解決一批群眾關(guān)心的實(shí)事,破解一批影響行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,建立一批服務(wù)民生的制度措施,樹(shù)立一批勤政為民的先進(jìn)典型;“四個(gè)促進(jìn)”:即促進(jìn)中央和省委、省政府及市委、市政府重大決策全面貫徹落實(shí),促進(jìn)人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到有效解決,促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,促進(jìn)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)更加嚴(yán)實(shí)。
        二、活動(dòng)安排
        1.參與范圍。全公司黨員干部,重點(diǎn)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部。
        2.責(zé)任分工。實(shí)行走訪責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室、基層各單位,根據(jù)職能職責(zé)和工作任務(wù),在全市范圍內(nèi)選擇走訪對(duì)象,開(kāi)展走訪活動(dòng)。
        3.走訪對(duì)象。全市街道、社區(qū)、村鎮(zhèn)、企業(yè)事業(yè)單位及公司基層單位,重點(diǎn)是與供水服務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)的、用水困難較大、意見(jiàn)較多、問(wèn)題突出的群體和單位。
        三、主要內(nèi)容
        按照公司黨委的統(tǒng)一部署,圍繞“面對(duì)面、聽(tīng)期盼”這一主題,重點(diǎn)開(kāi)展四項(xiàng)工作。
        1.走訪調(diào)研,傾聽(tīng)群眾期盼。采取召開(kāi)座談會(huì)、入戶(hù)走訪、問(wèn)卷調(diào)查、服務(wù)熱線等方式,調(diào)查了解當(dāng)前群眾對(duì)供水服務(wù)工作最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問(wèn)題。重點(diǎn)調(diào)查了解基層和群眾最需要解決的問(wèn)題、最希望公司各部門(mén)改進(jìn)的工作;重點(diǎn)走訪市民;重點(diǎn)填寫(xiě)民情民意調(diào)查表,贈(zèng)送便民服務(wù)手冊(cè),召開(kāi)民情懇談會(huì),撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。
        2.集中民智,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。圍繞供水服務(wù)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)群眾普遍關(guān)心關(guān)注的供水工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,困擾行業(yè)發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題,開(kāi)展問(wèn)計(jì)于民活動(dòng),收集群眾對(duì)改進(jìn)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持解決問(wèn)題的方案從群眾中來(lái)、辦法到群眾中找,從群眾的具體建議中發(fā)現(xiàn)破解難題的“金點(diǎn)子”,在群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)中尋找推動(dòng)工作的思路對(duì)策,讓供水服務(wù)措施更有針對(duì)性、實(shí)效性。
        3.宣講政策,增強(qiáng)發(fā)展信心。結(jié)合走訪調(diào)研,開(kāi)展供水政策法規(guī)和工作任務(wù)宣講活動(dòng),宣傳各級(jí)黨委、政府關(guān)于供水工作的重大決策部署,宣講供水年度重點(diǎn)工作特別是與人民群眾密切相關(guān)的工作項(xiàng)目、工作任務(wù),使基層群眾知道供水單位在干什么、要干什么、要怎么干,增強(qiáng)發(fā)展信心,凝聚工作合力。印發(fā)供水政策、供水服務(wù)宣傳手冊(cè),開(kāi)展“供水送服務(wù)”,即送政策、送信息等下基層活動(dòng),幫助群眾了解供水相關(guān)的政策、法律法規(guī)、了解供水工作的職能職責(zé)、了解供水服務(wù)的辦事程序。
        4.為民辦事,解決實(shí)際問(wèn)題。認(rèn)真梳理群眾的意見(jiàn)建議,研究制定辦實(shí)事的具體方案和措施,針對(duì)群眾重點(diǎn)關(guān)注的諸如供水維修管理與安全保障、水質(zhì)安全、供水服務(wù)壓力、供水報(bào)裝服務(wù)、供水管道安裝及質(zhì)量管理、水價(jià)及附加等方面的問(wèn)題,積極興辦實(shí)事,解決群眾實(shí)際困難。
        四、方法步驟
        “面對(duì)面、聽(tīng)期盼”大走訪活動(dòng)時(shí)間為2017年2月—11月,共分為五個(gè)階段。
        第一階段:動(dòng)員部署(2月)
        公司召開(kāi)全公司大走訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行部署。各單位制定工作方案,細(xì)化任務(wù)分解,明確工作責(zé)任,利用各種形式認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)員部署,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。運(yùn)用媒體、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)等方式,進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造濃厚工作氛圍。
        第二階段:走訪調(diào)研(3月—4月)
        公司各部門(mén)各單位根據(jù)職能職責(zé),確定走訪調(diào)研的主要內(nèi)容,選擇走訪對(duì)象,采取多種方式,廣泛開(kāi)展走訪調(diào)研。第一步是聽(tīng)意見(jiàn)。組織入戶(hù)走訪,召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì),了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn)、梳理問(wèn)題。第二步是問(wèn)重點(diǎn)。采取問(wèn)卷調(diào)查、民情熱線等方式,就重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題廣泛征求群眾意見(jiàn)。第三步是摸實(shí)情。對(duì)群眾意見(jiàn)集中、期盼解決的問(wèn)題,采取現(xiàn)場(chǎng)走訪、實(shí)地勘察的方式,深入調(diào)查了解,做到基本情況清、困難問(wèn)題清、解決思路清。第四步是解疑惑。在媒體、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟“政策解讀”專(zhuān)欄,廣泛宣傳供水的工作職能、法律規(guī)章、辦事程序等。
        第三階段:梳理問(wèn)題(5月)
        公司各部門(mén)各單位將走訪調(diào)研中收集到的問(wèn)題和建議,按照難易程度、輕重緩急、近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)、意見(jiàn)和建議進(jìn)行歸納分析梳理,分門(mén)別類(lèi)建立民情臺(tái)賬。就群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題和重點(diǎn)事項(xiàng),結(jié)合本部門(mén)職能,做出具體承諾,制定為民辦事方案,明確責(zé)任主體、辦理措施和完成期限,并通過(guò)公司網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi),廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
        第四階段:回應(yīng)期盼(6-10月)
        按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行訪辦一體的工作責(zé)任制,積極回應(yīng)群眾期盼。一是為民辦事。結(jié)合年度工作任務(wù),集中力量興辦實(shí)事,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。二是公布結(jié)果。采取網(wǎng)站公布、定期回訪等方式,通報(bào)問(wèn)題和建議辦理情況,積極回應(yīng)群眾關(guān)切。三是廣納賢言。在網(wǎng)站開(kāi)辟“我為供水獻(xiàn)一策”專(zhuān)欄,開(kāi)展“金點(diǎn)子”評(píng)選,對(duì)積極建言獻(xiàn)策的干部群眾進(jìn)行表?yè)P(yáng)。四是建章立制。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成務(wù)實(shí)、長(zhǎng)效的工作機(jī)制。
        第五階段:總結(jié)評(píng)價(jià)(11月)
        公司各部門(mén)各單位認(rèn)真組織開(kāi)展大走訪總結(jié)活動(dòng),做到“三查三看”。即,一查臺(tái)賬資料,看走訪調(diào)研是否按要求開(kāi)展;二查問(wèn)題解決情況,看為民辦事是否踐行承諾;三查民意測(cè)評(píng)結(jié)果,看人民群眾是否滿意。通過(guò)“三查三看”及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)改進(jìn)不足。公司組織開(kāi)展大走訪活動(dòng)成效評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)較差的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)。
        五、工作要求
        1.成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司成立大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班子成員為小組成員,公司組建工作專(zhuān)班,專(zhuān)班設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察部,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作,認(rèn)真做好走訪安排、協(xié)調(diào)調(diào)度、匯總綜合、信息反饋、經(jīng)驗(yàn)推廣、考核評(píng)價(jià)等工作。實(shí)行每月統(tǒng)計(jì)、每階段通報(bào),督促抓好落實(shí)。公司各基層單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班,抓好此項(xiàng)工作的落實(shí)。
        2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。公司各部門(mén)各單位“一把手”作為大走訪活動(dòng)的第一責(zé)任人,既要認(rèn)真抓好本單位的大走訪活動(dòng),又要切實(shí)在活動(dòng)的各個(gè)階段起到表率作用,以自身的良好作風(fēng)抓好活動(dòng)的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部在活動(dòng)中要帶頭走訪調(diào)研、帶頭宣講政策、帶頭撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、帶頭解決問(wèn)題、帶頭幫扶困難群眾。
        3.廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用媒體、網(wǎng)站等新媒介,及時(shí)宣傳供水服務(wù)的政策、法規(guī)和重要工作部署,推廣大走訪活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,以及各部門(mén)各單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法。組織宣傳一線先進(jìn)事跡,讓廣大群眾切實(shí)感受到大走訪活動(dòng)帶來(lái)的新變化、新氣象,真正把大走訪活動(dòng)辦成新形勢(shì)下供水服務(wù)工作的民心工程。
        4.嚴(yán)明紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。統(tǒng)籌安排走訪地點(diǎn)和時(shí)間,嚴(yán)守群眾工作紀(jì)律,輕車(chē)簡(jiǎn)從,不搞陪同,不增加基層負(fù)擔(dān)。不準(zhǔn)以日常性檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)辦公等代替走訪,以良好作風(fēng)和實(shí)際成效取信于民,力爭(zhēng)將活動(dòng)打造成密切干群關(guān)系的抓手、矛盾化解的平臺(tái)和工作作風(fēng)的試金石。
        5.強(qiáng)化督導(dǎo),建立機(jī)制。建立和落實(shí)大走訪活動(dòng)督查制度,強(qiáng)化對(duì)大走訪活動(dòng)的指導(dǎo)和督查,提高指導(dǎo)、督查效果。公司大走訪活動(dòng)專(zhuān)班采取隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式,加強(qiáng)督促檢查,跟蹤問(wèn)效,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。探索建立走訪常態(tài)化機(jī)制,切實(shí)把走訪群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾變成廣大黨員干部的自覺(jué)行為,形成按制度辦事、靠制度推進(jìn)的作風(fēng)建設(shè)良好局面,不斷密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。
        附:《襄陽(yáng)中環(huán)水務(wù)有限公司貼近群眾“面對(duì)面、聽(tīng)期盼”大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專(zhuān)班》


襄陽(yáng)中環(huán)水務(wù)有限公司貼近群眾“面對(duì)面、聽(tīng)期盼”大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專(zhuān)班

        為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貼近群眾“面對(duì)面、聽(tīng)期盼”大走訪活動(dòng)的工作指導(dǎo),把為群眾辦實(shí)事、解決實(shí)際問(wèn)題落到實(shí)處,根據(jù)《襄陽(yáng)中環(huán)水務(wù)有限公司貼近群眾“面對(duì)面、聽(tīng)期盼”大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)工作要求,經(jīng)研究,成立貼近群眾“面對(duì)面、聽(tīng)期盼”大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,董事長(zhǎng)李平同志為組長(zhǎng)、總經(jīng)理劉西華同志、黨委書(shū)記甄先強(qiáng)同志為副組長(zhǎng),其他公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的貼近群眾“面對(duì)面、聽(tīng)期盼”大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專(zhuān)班,由公司紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭,相關(guān)部室單位參加,成員有孔文華、翟錦軍、鄒學(xué)文、羅濤、陳肖俊、王琪、桂聯(lián)合、邱亮、孫杰、唐軍強(qiáng)、龔宗吉、吳非、王英姿、蔚偉、劉建軍、劉文建。
        工作專(zhuān)班的主要職責(zé)是:牽頭負(fù)責(zé)大走訪活動(dòng)的具體組織和實(shí)施。包括文件起草、活動(dòng)安排、協(xié)調(diào)調(diào)度、匯總綜合、信息反饋、經(jīng)驗(yàn)推廣、檢查督導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)等工作。
        工作專(zhuān)班聯(lián)絡(luò)員:孔文華,電話:0710-3053729,工作信箱:xyzhjjjc@126.com。

 
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