襄陽中環(huán)水務(wù)有限公司2016年度安全生產(chǎn)情況通報 |
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發(fā)布時間：2016年12月19日 瀏覽次數(shù)： |
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2016年，公司以上級組織和上級領(lǐng)導的指示精神為指引，認真貫徹落實企業(yè)主體責任，堅決執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責”制,在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下，公司安全責任到位，安全生產(chǎn)�？顚Ｓ茫踩逃c培訓工作得到進一步提升，公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)牢固，本質(zhì)安全化水平提高。公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故。
一、堅決執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責”制
按上級公司安全目標要求和我們安全發(fā)展的要求同公司各生產(chǎn)經(jīng)營部門簽訂了《2016年度安全生產(chǎn)目標責任書》。6月上旬組織各單位開展了安全生產(chǎn)承諾活動，展現(xiàn)了各單位領(lǐng)導安全生產(chǎn)決心。為實現(xiàn)全方位、全范圍的安全管理，不留管理的死角和漏洞，公司將進入公司區(qū)域、屬地內(nèi)的承包商、外來來訪人員同樣納入安全管理體系，確定為屬地單位責任人的安全管理責任，要求做到對于屬地內(nèi)作業(yè)的承包商必須同屬地單位簽訂安全協(xié)議書，接受屬地單位安全員的監(jiān)督管理。對于外來參觀人員實行進入危險區(qū)安全告知制度，預(yù)防受到意外傷害。目前，我公司的安全生產(chǎn)責任體系，按照“五落實、五到位”和黨政同責、一崗雙責、失職追責的要求實現(xiàn)了全覆蓋，做到了各部門所有員工的領(lǐng)導責任、安監(jiān)責任、屬地責任和單位主體責任明確清晰，確保了安全責任落實無縫隙、無盲區(qū)。各部門盡職盡責履行全年安全生產(chǎn)責任，通過各項工作的努力都完成了全年安全目標。
二、安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導責任明晰、落實到位
公司成立了以總經(jīng)理為主任，黨委書記、分管安全副總經(jīng)理為副主任，公司高管、企管部負責人、各基層單位負責人、專職安全員為委員的安全生產(chǎn)委員會，公司安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部，公司安委會及安委辦按照《襄陽中環(huán)水務(wù)有限公司安全生產(chǎn)責任制》相關(guān)規(guī)定履行職責。按照“誰主管誰負責、誰執(zhí)行誰負責”和“管工作必須管安全”的原則，公司總經(jīng)理和各單位生產(chǎn)經(jīng)營主要負責人是本公司、本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全負責，各級分管領(lǐng)導、職能部門對其分管工作和負責領(lǐng)域工作的安全生產(chǎn)負責；每名員工都要對所承擔工作（任務(wù)、活動）的安全生產(chǎn)負責。避免多頭管理和管理脫節(jié)，做到“事事”、“人人”安全責任到位。公司配備3名專職安全員和23名兼職安全員，其中包括注冊安全工程師一名。為保障安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，公司主要負責人多次組織召開安全生產(chǎn)會議，布置安全生產(chǎn)工作。劉西華總經(jīng)理、甄先強書記、劉漢香副總經(jīng)理多次帶領(lǐng)黨辦、安全生產(chǎn)管理部、工會辦相關(guān)人員，對制水廠、戶表公司、工程公司的施工工地進行安全生產(chǎn)大檢查。
三、加強安全管理力量，提升安監(jiān)部門服務(wù)水平
今年六月，公司新聘一名國家注冊安全工程師參與企業(yè)安全管理。同時，公司借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與實地相結(jié)合的安全管理模式。安全部建立安全生產(chǎn)工作QQ群，及時發(fā)布各部門安全學習培訓動態(tài)，安全知識和隱患整改經(jīng)驗、安全檢查動態(tài)。通過互聯(lián)網(wǎng)每周上報危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督圖片及危險作業(yè)安全督查周報，使危險作業(yè)情況清晰明了，營造出群眾時時處處參與安全、監(jiān)督安全的氛圍。這是今年安全生產(chǎn)管理部和各單位安全員為落實“部門提升安監(jiān)服務(wù)水平”的亮點之一。安全管理部與各位安全員的QQ群，既監(jiān)督了各安全員的工作；又是安全部指導、抽查各單位安全生產(chǎn)的關(guān)口前移的基礎(chǔ)。通過借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與實地相結(jié)合使公司從上到下形成了濃厚的“安全隱患實時查、安全工作處處拍、危險作業(yè)時時報”的良好氛圍。
四、強化安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)需要
公司按照《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法的通知》（財企〔2012〕16號）、《安全投入管理制度》等文件精神，明確了安全費用的提取、使用、管理的程序、職責及權(quán)限，確保�？顚Ｓ�。足額提取安全生產(chǎn)專項費用。制定了2016年安全生產(chǎn)費用投入使用計劃，重點對安全教 育培訓、安全設(shè)施設(shè)備、安全標準化建設(shè)、隱患排查治理、危險工藝。根據(jù)安全生產(chǎn)費用投入計劃采購了符合國家標準和行業(yè)標準的安全工器具、勞動防護用品、應(yīng)急救援器材等，設(shè)置了符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設(shè)施、設(shè)備，并逐項落實安全教育培訓、安全檢測、安全評價、安全檢查、事故隱患整改等。
五、教育培訓緊抓不放，安全警鐘長鳴
堅持開展安全教育培訓活動，強推預(yù)警“五條”，樹立紅線思維，不以犧牲安全為代價。年初根據(jù)《安全教育培訓管理制度》制定了安全教育培訓計劃并實施完成，實現(xiàn)了公司主要負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員持證管理，實現(xiàn)了新員工三級安全教育培訓合格上崗。在公司安委會的指導下進一步加大安全生產(chǎn)警示教育的力度，安全部多次組織公司中干和安全員參加學習培訓，通過觀看警示片、學習資料和在“襄水動態(tài)”刊登安全生產(chǎn)事故案例等形式開展事故警示教育，主要對公司安全標準化手冊中“八大作業(yè)規(guī)范”、“安全操作規(guī)程”及《機械工廠生產(chǎn)性崗位安全生產(chǎn)和環(huán)境保護作業(yè)指導書》組織進行學習落實。通過教育培訓及警醒，員工安全預(yù)警意識和安全預(yù)防意識得到進一步提升。開展“致信促安”和“安全隱患隨手拍”等豐富多彩的活動公司通過組織開展致信促安全活動，用親情的力量強化大家的安全生產(chǎn)意識和責任。一是由公司負責人向員工家屬致一封公開信的方式，向員工家屬介紹本單位的安全生產(chǎn)情況，呼吁職工家屬積極參與到監(jiān)督、保護職工安全生產(chǎn)工作中來，與公司互相溝通，一起營造愛心監(jiān)督氛圍，共同為安全生產(chǎn)保駕護航。二是邀請員工家屬就安全事項向員工本人寫一封信，督促廣大員工遵守企業(yè)安全規(guī)章和操作規(guī)程，充分認識自身安全及安全生產(chǎn)對家庭的重要性，促進員工牢記安全，自覺按章作業(yè)，形成良好的安全行為習慣。
六、健全細化安全管理制度及規(guī)范，狠抓現(xiàn)場落實
公司按上級公司要求制訂《襄陽中環(huán)水務(wù)有限公司重大事故隱患判定標準》，并對起重作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)等“八大作業(yè)規(guī)范”進行了嚴格的管理。公司以馬王廟水廠、新城灣水廠、白家灣水廠氯氣儲存、使用等各環(huán)節(jié)隱患排查治理情況為檢查重點。每月檢查安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和巡回檢查記錄執(zhí)行情況；查各種安全裝置、檢測，監(jiān)控，安全附件是否靈敏有效；查危險區(qū)域是否安裝檢測、報警裝置；查各種安全警示標志落實情況；查檢維修等作業(yè)是否制定施工或檢修方案及安全措施方案等，從而確保了危險化學品使用安全。嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的管理，危險作業(yè)人員持證率100%，做到危險作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理無漏洞，安全檢查全覆蓋。公司安全檢查組分別于元旦前、2月1日、4月29日、6月15日、7月等在全公司范圍內(nèi)進行了安全生產(chǎn)大檢查。安全部檢查組嚴格按公司安全標準化手冊于8月24日至11月1日期間對各二級單位進行了貫標檢查，督促指導基層單位安全標準化管理并先后督查整改各種安全隱患46處，有力保證了全年安全生產(chǎn)零事故目標的實現(xiàn)。在強化安全生產(chǎn)標準化貫徹落實檢查的同時先后制定了《起重機械專項安全檢查表》、《氣瓶專項安全檢查表》、《特種設(shè)備綜合臺帳表》、《特種設(shè)備定期維護記錄表》、《內(nèi)部綜合安全檢查表》、《電氣安全檢查表》、《襄陽中環(huán)水務(wù)特種設(shè)備安全管理規(guī)定（暫行）》等一系列專業(yè)安全檢查表和標準，切實解決了基層安全管理對于安全檢查“查什么、怎么查、依據(jù)什么查”的問題。
七、重視應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急保障能力
公司建立有完備的應(yīng)急管理組織機構(gòu)，配備了相關(guān)物資、設(shè)備及維護保障工作。同時各單位分別建立了應(yīng)急救援組織機構(gòu)。各部門、各單位按照公司年初制定的演練計劃，在安全生產(chǎn)月期間按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》（AQ/T9007-2011）和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范》（AQ/T 9009-2015）的有關(guān)要求，在5月、6月、7月等各制水廠和工程公司等組織應(yīng)急搶險突擊隊進行了消防安全演練、氯氣泄漏、管道搶修等演練，開展了應(yīng)急演練活動，特別是有些單位還進行了防汛搶險演練。通過實地演練，檢驗應(yīng)急救援裝備的配備、完好情況和應(yīng)急預(yù)案的科學性、合理性，以及各崗位人員的應(yīng)急處置能力。演練過程中各部門、各單位負責人親自參與、現(xiàn)場指揮，將演練與員工的應(yīng)急救援培訓相結(jié)合，增強廣大員工的安全防范意識，提高自救、互救能力。
2016年，在政府各級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和領(lǐng)導的安全生產(chǎn)工作指導下，公司以“強化安全發(fā)展觀念、提升全民素質(zhì)”為主題，加強安全法規(guī)和事故警示教育，堅持安全紅線和底線，堅持安全技能培訓，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求實現(xiàn)了安全生產(chǎn)主體責任全覆蓋。
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